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Desarrolle las habilidades y mentalidades para sobresalir en un mundo híbrido

 

 

Dé un Vistazo

¿A quién va dirigido?

El taller está diseñado para aquellos que se están adaptando y/o adoptando un modelo de trabajo híbrido. Después del taller podrás:

  • Comprender la diferencia entre el trabajo tradicional y el nuevo mundo híbrido.

  • Incrementar la efectividad personal y de equipo, la productividad y el bienestar.

  • Crear relaciones más sólidas y aumentar la participación con tu equipo.

  • Obtener una mayor comprensión para comunicarte y colaborar de manera efectiva y conectar con tus colegas.

    Elaborar un plan de trabajo híbrido.

Formato:

  • Sesión presencial de 1 día completo o dos sesiones virtuales de medio día, dirigidas por un instructor certificado.

  • Sesión de coaching par reforzar los aprendizajes.

Herramientas:

  • Guía de aprendizaje integral y guía de campo

  • ¡Click! Colours: una actividad práctica que proporciona información poderosa sobre el comportamiento humano y que aumenta el rendimiento individual y del equipo.

  • Flight Plan Tool: una herramienta práctica diseñada para trazar y rastrear cambios en el comportamiento

  • Suscripción a nuestro boletín electrónico mensual The LearningLink

Cursos relacionados:

Las organizaciones y los trabajadores se vieron empujados a un cambio transformador que dejó tanto el trabajo como el hogar en un estado de caos. La necesidad de comprender el impacto del cambio del lugar de trabajo tradicional a un mundo híbrido le brinda la oportunidad de realinear y navegar por la forma en que trabajamos.

Las estrategias tradicionales de equilibrio entre el trabajo y la vida personal deberán cambiar a un estilo de vida más integrado para apoyar el modelo de trabajo híbrido. Esta capacitación es una oportunidad de aprendizaje basada en la acción para mostrarle cómo aumentar el enfoque, administrar mejor las cargas de trabajo, ver los logros laborales de su día y obtener una sensación de control para reducir su nivel de estrés.

Este curso le ayudará a:

  • Comprender la transición al trabajo híbrido y las perspectivas de diferentes generaciones.

  • Aprender habilidades de autogestión personal para equilibrar el trabajo y el bienestar en un entorno híbrido.

  • Desarrollar habilidades de colaboración, construir relaciones y fomentar la confianza en un entorno de trabajo híbrido.

  • Gestionar los recursos humanos de manera efectiva promoviendo la motivación, la responsabilidad y la resiliencia.

  • Mejorar la planificación y ejecución de proyectos utilizando herramientas tecnológicas para aumentar la productividad.

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¿A quién va dirigido?

El taller está diseñado para aquellos que se están adaptando y/o adoptando un modelo de trabajo híbrido. Después del taller podrás:

  • Comprender la diferencia entre el trabajo tradicional y el nuevo mundo híbrido.

  • Incrementar la efectividad personal y de equipo, la productividad y el bienestar.

  • Crear relaciones más sólidas y aumentar la participación con tu equipo.

  • Obtener una mayor comprensión para comunicarte y colaborar de manera efectiva y conectar con tus colegas.

    Elaborar un plan de trabajo híbrido.

Formato:

  • Sesión presencial de 1 día completo o dos sesiones virtuales de medio día, dirigidas por un instructor certificado.

  • Sesión de coaching par reforzar los aprendizajes.

Herramientas:

  • Guía de aprendizaje integral y guía de campo

  • ¡Click! Colours: una actividad práctica que proporciona información poderosa sobre el comportamiento humano y que aumenta el rendimiento individual y del equipo.

  • Flight Plan Tool: una herramienta práctica diseñada para trazar y rastrear cambios en el comportamiento

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Sinopsis Detallada

Durante más de 40 años, Priority Management ha estado trabajando a nivel global para apoyar a sus clientes en el desarrollo de habilidades para gestionar mejor durante tiempos de cambio y, en última instancia, ayudarles a encontrar una mejor forma de trabajar.

WorkingSm@rt en un Mundo Híbrido te proporciona habilidades para ayudarte a incorporar las mejores prácticas internacionales de planificación, colaboración, ejecución y comunicación con intención.

Priority Management sabe que el desencadenante número uno del estrés es la falta de control y, con el mundo híbrido, hay una incertidumbre definitiva. Este entrenamiento es una oportunidad de aprendizaje basada en la acción que te mostrará cómo aumentar el enfoque, gestionar mejor las cargas de trabajo, ver los logros de tu jornada laboral y adquirir un sentido de control para reducir tu nivel de estrés. Los participantes aprenderán a identificar/crear medidas de desempeño para definir claramente cómo se ve el éxito en un mundo híbrido. Esto apoya al trabajador individual en una mejor autogestión. Además, el taller refuerza el valor de la diversidad y la creación de una cultura de inclusión dentro de los equipos.

El lugar de trabajo sigue cambiando y debemos ser aún más diligentes en enfocar las cuatro áreas clave de desempeño conocidas como SWAT.

  • Autogestión

  • Trabajar bien con los demás

  • Gestión de activos y recursos

  • Gestión de tareas y actividades

Como resultado de este taller, los participantes podrán convertir intenciones en acciones y comprender qué motiva a sus colegas para poder conectarse mejor y comenzar a cristalizar cómo el equipo puede unirse para crear una cultura de trabajo híbrida efectiva.

Módulo 1: Fundamentos de Trabajar en un Mundo Híbrido

  • Comprender cómo y por qué las generaciones ven el trabajo y el lugar de trabajo desde perspectivas diversas.

  • Comprender las diferencias entre el lugar de trabajo tradicional y el modelo híbrido.

  • Tomar conciencia de las cuatro áreas clave de desempeño que sustentan el rendimiento en el lugar de trabajo.

Módulo 2: Autogestión en un Mundo Híbrido

  • Comprender la necesidad de un plan personal.

  • Reconocer la importancia de tu visión, actitudes y motivación.

  • Valorar el autocuidado y el bienestar general.

  • Crear una hoja de ruta para convertir eficazmente las intenciones en acciones y hacer un seguimiento de los resultados.

Módulo 3: Trabajar bien con los demás en un Mundo Híbrido

  • Comprender la importancia de la colaboración en un mundo híbrido.

  • Identificar tus posibles sesgos (proximidad e inconscientes).

  • Reconocer la necesidad de seguridad psicológica y construir confianza.

  • Identificar formas de construir relaciones en un mundo híbrido.

  • Crear un plan de trabajo híbrido para una cultura híbrida.

Módulo 4: Gestión de Activos Humanos, Tareas y Actividades

  • Apreciar el valor de la motivación, la responsabilidad y la resiliencia.

  • Comprender la necesidad de un marco de gestión del rendimiento para alinear al equipo.

  • Reconocer cómo una estructura de medición del desempeño colaborativa apoya el éxito individual y del equipo.

  • Establecer un centro de productividad utilizando las herramientas tecnológicas adecuadas para aumentar el enfoque.

  • Reconocer cómo la planificación de proyectos mejora la capacidad de los equipos y las personas para comunicarse y ejecutar de manera más efectiva.